8月18日，百胜集团在美国最大的特许经销商NPC 国际公司申请破产保护，该公司旗下300家必胜客将面临永久关闭，剩余的门店也将被出售。

作为美国最大的餐厅运营商之一，突如其来的破产消息令人错愕，但是同样作为美国最大的餐厅运营商却依然稳坐快餐霸主的席位。这背后到是什么原因呢？

你会说人家服务好，口碑好，价格贵呀，要是这么认为，未免显得你有些肤浅了，更深层次的原因看来你并不知晓。

好吧哪今天我们就来分析一下，肯德基的商业模式和思维的精髓。

1肯德基的初级赚钱思维

大部分人会觉得肯德基是靠卖汉堡赚钱的。但是肯德基卖汉堡其实并不赚钱，一个汉堡9-16不等，除了制作成本，还有店面房租，人工，而且肯德基的口碑有很大一部分与漫天飞的广告有着密切的关系，每年的广告可不是一个小数目。

你又会说，肯德基又不只卖汉堡包，还有果汁薯条鸡块，说不定是把汉堡作为引流产品，来吸引顾客，顾客进店之后就会有不同的套餐，肯定有赚钱的产品，以及暴利的产品，也许就是我们之前说的产品型:30%的免费产品，30%的薄利产品，30%的暴利产品。

能够想到这里的已经说明学到了一些商业模式了，但是来自专业的数据显示，肯德基的产品收益只占总收益的1%,这不难理解，也就是说如果肯德基有200亿的收入，那通过卖汉堡薯条的收益才只有2亿。

惊讶不惊讶？

2肯德基的中级赚钱思维

我们说肯德基卖着不是很赚钱的汉堡，打着赔钱的广告，而且众所周知的建那么多占用空间却不收费的厕所，到底是为什么？

当然是为了赚钱，但是这之间有什么联系吗？

它这么做最重要的一个目的就是赚取好口碑，通过口碑来赚取附加值，这里最大的一个附加值收益就是，赚取加盟费。

所有你看的肯德基，没有一个是老外开的，全是国人加盟经营，一家加盟费就有200万，这个不投资就能靠口碑赚取总收益的30%，你说这个口碑赚的值不值？

3肯德基的高级赚钱思维

有了众多的加盟商之后，有些人会想到，供应链可以减少成本增加利润空间，当然这个思路是对的，因为需求多，供应量就大，这个时候你再去和供应商谈判那就硬气很多，价格自然可以压得更低。

但是比这更狠的你绝对想不到。

肯德基除了有一群研究食物的美食家，还有一群研究土豆咋高产的植物学家。他们的存在就是，为了研究高产的土豆，不仅造福人类，更实现了自己资本家的愿望。

想不明白吧，其实很简单，比如现在一个农民一年可以种出3000斤土豆，市场价是6元一斤，用了肯德基提供的配方就能增产一倍，一个农民就可以一年种出6000斤土豆，土豆多了供大于求之后土豆的价格势必会下降，那肯德基就可能是以6元的价格买了现在2斤的土豆，换句话说就是以同样的价格收购了2倍的土豆，你看看这是不是比原材料更有的利润空间。

4肯德基的顶级赚钱思维

在众多的商业圈都有肯德基的影子，你有没有想过，这种最强CP背后，谁会是那个主动者，到底是谁围着谁转？

是肯德基追着商圈开发者还是开发者追着肯德基？

不用总认为开发商总是金主，在这个关系中，真相是开发商“屈了膝”。

为什么？

因为肯德基自带流量呀，谁有流量谁就掌握可主动权，肯德基完全可以靠自己的口碑打造一个商业圈，肯德基一旦在哪停下了脚步，那里就会自动招来更多的品牌店家，蹭取大咖的流量。

就是看到了这一点，商业圈金主都会以低价甚至用店面去换流量，请肯德基入住，借助肯德基的力量打造自己的繁华商圈。

这样一来肯德基的店面的房租收入就形成了利润的一大来源。

你以为人家只是卖汉堡殊不知人家的商业模式是地球最完美的，如果你仔细研读学习，你就会觉得人家就是牛逼！