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直营连锁见效慢、经营成本低

直营店在经营、投资、管理等方面都是由总公司来掌控，售零店也必须完全接受总部指挥。直营店可以说是该企业的品牌形象，同时也是公司利润以及信息的主要来源。直营店会通过先进的商店管理技术来达到客户喜欢的形象，实现最大销售，同时保持一种长期的买卖关系的目的。

直营店有总公司直接运营管理，包括库存管理，并由总公司做出明确的管理责任及考核标准，所以直营店本身不会有太多的管理权限。这些特点决定了直营店经营的一些局限性，见效慢，无法形成自己的特色。但是直营店经营与投资都由总部来掌控，占总部统一采购的优势，经营成本和价格较低。

加盟连锁发展快、依赖性强

而加盟店就全然相反，企业会授权给加盟主。加盟主可以使用加盟总部的形象、品牌、声誉等来招揽消费者，同时总部也会跟加盟主签订相应的合约。在经营方式上，总部会对加盟主所提供的完整的经营模式、人员培训方式、商标和商誉、广告及商品供应，可以短时间内提高加盟店知名度并降低了时间与成本。

同时总部会将消费趋势研究以及新产品的研发报告提供给加盟主，快捷掌握市场信息。对总部来说，不仅帮助想要创业的年人实现了梦想，而且用较少资本投入迅速扩大公司规模，但加盟店对总公司品牌、形象、管理等的依赖性较强。

总结：无论直营还是加盟，各有所长，所以企业一定要形成自己的特色，发挥品牌优势。同时更应该保持标准化一致性的文化、服务、产品质量和用户体验，这才能更好的诠释连锁的本质。连锁企业更应内练产品，外优服务，加强品牌建设，选择适合企业发展的连锁模式，快速占领市场，形成连锁化的发展。