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凌风
1、管理人员要在关键的时候,出现在关键的部位,抓住关键的问题,这就是管理的技巧。


2、调整工资要达到稳定骨干的目的,就要掌握调整的时机和比例,使工资真正起到管理的杠杆作用。
3、用钱刺激的积极性是不会长久的,全看在钱的份上来工作的人是不会讲职业道德的,要考虑如何培养员工的敬业精神,增加餐厅的凝聚力。
4、没有高素质的管理人员就

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