搭建自己的平台
打造平台者赚钱,站在平台上的人替别人赚钱;聪明人推出新思想,愚昧人将它广为传播;天才创造平台,俗人比拼后台,傻瓜冲在前台。
打造平台的人就是制定游戏规则的人。平台决定高度,思想决定发展!
你能整合别人,说明你有能力; 你被别人整合, 说明你有价值。 在这个信息飞速发展的年代,你既整合不了别人,也没人整合你,那说明你离成功还有很远! 借平台、借整合、去改变、去学习。 现在已经是开放的时代, 你不营销别人,必定被他人营销。 这个时代,单打独斗是不行的, 要么加入一个团队, 要么组建一个团队, 共同发展,才有能力跟上趋势与时代的步伐, 最终成为赢家!
穷人只会教会你如何穷!牌友只会催你出牌!酒友只会催你干杯!而贵人会引领你到从未及的境界!人生最大的运气,不是捡钱,不是中奖,而是有人可带你走向更高的平台。 其实限制人们发展的,不是智商学历,而是你所处的生活圈子、工作圈子。 所谓的贵人,就是开拓你的眼界,带你进入新的世界
跟对人做对事, 选择大于努力, 选对平台才能成就人生梦想。 不是爱拼才会赢, 而是拼对了才会赢 。
不要不承认你的弱小,如果不是弱小,为什么还要向别人借钱,借势,借助平台?借,总是要还的。借钱,不光要还钱,还要还情。金钱有价,情无价;借势,你总要先给别人造势,如果你不能给别人造势,谁会无端地借势给你呢?借助平台,如果你不能给平台创造收益,平台迟早会把你踢出,千万不要和平台讲道理,讲道理的都是弱者,都是对平台收益没太大贡献的人。强者只讲规则,弱者才论道理。
那么到底什么是平台?
《 平台革命:改变世界的商业模式》是由美国三位知名作者:杰奥夫雷 G. 帕克(Geoffrey G. Parker),马歇尔 W. 范·埃尔斯泰恩(Marshall W. Van Alstyne),桑基特·保罗·邱达利(Sangeet Paul Choudary)合作编写的一本书籍。该书中定义,“平台是一种基于外部供应商和顾客之间的价值创造互动的商业模式”。这个定义中,有几个关键词:外部供应商和顾客、价值创造、互动、商业模式。
平台涉及两个主体:外部供应商(生产者)和顾客(消费者)。平台将生产者和消费者连接起来,并能够让他们交换价值。
生产者和消费者交换三种东西:信息、商品和服务以及金钱。以上三种东西的交换,又称为“核心交互(Core Interaction)”,平台设计的根本原因就是核心交互,平台的基本目标也就是促进核心交互。
核心交互有三个关键要素:参与者、价值单元和过滤器。简单理解,参与者就是生产者与消费者;价值单元就是产品或服务;过滤器就是把有需求的生产者和消费者匹配起来。价值单元是最重要而且通常是最难掌控的因素。于此,平台的基本结构为:参与者+价值单元+过滤器→核心交互。
为了促进更多有价值的核心交互,平台必须发挥三个关键功能:吸引(Pull)、促进(Facilitate)和匹配(Match)。
从商业模式角度看,平台要创造价值。平台通常要负责在市场参与者间分配价值,平台自身也会获取价值。平台的首要目标是:匹配用户、通过商品、服务和社会货币的交换为所有参与者创造价值。
以上平台的定义可以看出,书中平台的范围超出我们国内常见的电子商务B2C平台和B2B平台的概念。参照书中定义,三位作者将谷歌、亚马逊、微软、优步、爱彼迎(Ainbnb)等大公司的成功也归为平台模式。
从上述的平台定义中,可以认定:只要你有特长,足够的闪光点,为他人,为社会提供有用的价值,哪怕是个人也可以是个平台。因为:1、平台的基本结构为:参与者+价值单元+过滤器→核心交互 2、平台必须发挥三个关键功能:吸引(Pull)、促进(Facilitate)和匹配(Match)。
所以,个人只要具备足以炫耀的特长+吸引(Pull)众人的认同+匹配和促进(Facilitate)他人和社会的确实需求+合适的运营模式,个人也是平台。
个人的力量很小,平台的力量就很大。
与其四处撒简历、托关系地找工作,不如尽其所能突出自己的特长,让工作来找你;
与其一个人单干,不如带着大家一起干;
与其一个人辛苦挣钱,不如让好多人帮着你赚钱。
强大自己,是解决问题的唯一办法;改变自己,是走向强大的唯一途径。
你自身就是个平台!努力搭建,让很多人帮着你赚钱!搭建自身的平台,可参考以下几点建议。
01,修正和强化自身的特长
每个人都和别人不一样,即便是双胞胎也有不同之处,每个人都有自己的特长,每个人只要把自身的特长发挥到极致,人生就与众不同。理解和发现自身的闪光点、特长并不难,强化和修正自身的闪光点、特长,就非常难得!
修正和强化自身的特长,必要专注一下:
a,拥有一个正确的价值观,你的特长和闪光点必须对他人和社会有利
b,专注,专一你的特点,每天都要安排合理的时间来反思,总结你的特长和你兴趣所在的地方
c,解放你的思想,爱惜你的精力,尽可能不让烂人烂事影响你的心情。
02,保持自身的勇猛
情感不专一,功业就无法精进;功业不精进,应对事物就不勇猛;应对不勇猛,得到的效果就不会是最好的;没有精进心,就不可能谈得上自身的勇猛。如果能够在以下几个方面做得很好,那么就一定能经常保持勇猛精进心。a,生死存亡的紧迫感b,大慈大悲的同情心c,刻意培养自己的吃苦上进心,以吃苦为乐来“虐待”自己
03,得到大家的响应
一个篱笆,三个桩。一个好汉,三个帮。无论干什么事,离开别人的支持和帮助都是很难成功的,所以起事之前,应该也必须得到大家的响应,换言之就是捕获“人心”。
04,尊重事物的常态和天性
05,只有振奋人心的理念,才能干大事,才能大有所为
06,节食,节欲,懂得自律才能自强
07,根据自己的实际需要,不刻意仿效别人
08,不评价指责别人
最可悲的人:自己不足,还去指责他人。自己不知道,还去教育别人
责难他人时,其实你自己也有不足的。不要到处诉说别人的过错,因为在你开始说人时,你已经贬低了自己。责难他人时,自己也有不足,因为在你不满时,已经忘记了自己的过失;不要把不是错的错,说成错,不要把不是事的事,说成事。嘴臭先臭己,伤人先伤德;一念烦恼生,一静智慧起。
09,警醒不劳而获,防范灾祸的滋生
世上没有免费的午餐,也罕见天上掉下的馅饼。现实生活中,凡是不劳而获的,不是陷阱就是圈套。只有你真实地付出而取得的成功,才是最可靠。你认为自己很聪明,其实别人也不傻,悲催的现实专门揉搓那些自认为自己很聪明的“傻瓜”。
《易经》,颐卦,六二,【原文】六二,颠颐,拂经,于丘颐,征凶。
【白话】六二,想要有饭吃,就得在山坡上开荒种地。为了生计而去征讨(抢劫)别人,必然遭遇凶险。
数千年前,老祖宗已经告诉我们,靠不劳而获,投机取巧,强取豪夺的人是没有好下场的,会招致灾祸的。当下我们为什么还要那样做呢?
10,别指望别人能够帮你,只有自己强大,才是真的强大
这个社会很有意思,当你指望别人能够帮助你的时候,大家都会远离你,当你完全可以靠自己的时候,所有人都来帮你。
人到关键的时刻,只有自己帮自己。别人唯一能帮你的地方,就是你做好一切让别人临门一脚。
11,打败你的不是别人,而是你自己的“信心”
一名高僧眼看一个人落水而不施援手,别人指责他见死不救,枉为高僧。他说:“我再救他就是第三次了,我可以救他,但是他会再度淹死自己。如果他要一心一意淹死自己,他会找到另外一条河流,找到另外的时间来淹死自己。除非他想活命,否则我不会再救他。”另有一人落海了,他祈祷说:“上帝啊,你是全能的主”一个救生圈就飘了过来,他继续祈祷:“上帝啊,如果你是全能的主,你就现身救救我吧!”一个大木头就飘了过来,他还在祈祷:“上帝啊,如果你还是全能的主,就现身救救我吧!”结果,他死了,终于见到了上帝,他问上帝为什么不救他,上帝说:“我没有救你吗?那从你身边飘过的救生圈是什么?大木头是什么?”这两则寓言故事说的是每个人的力量就在我们自身,生活的使命感也是我们自己赋予我们自己的,生活的一样也是如此。并不是上帝救你,救你的只是你自己
12,通过降服别人而得到的和悦,凶险!
《易经》,兑卦卦义:兑卦九二、九五阳刚居中,六三、上六阴柔处外,刚正不失外悦,柔悦不失内刚,内外刚柔兼济,不诌嵋,不暴矣,所以能亨通畅达。但须动机纯正,使人喜欢才会有利。主客双方都有良好的素质,都积极主动寻求发展,而态度又都随和,主客双方关系对于主方来说是一个好的环境,"亨",利于继续坚持下去。兑卦六三:来兑,凶。〖译文〗来交换,有凶险。引申意思:通过降服别人而得到的和悦,凶险!
13,少一些抱怨,多一些贡献,生活不仅会变得更美好,而且你也会变得更强大
做人,做事,切记:脑子要比嘴巴快一些!很多时候,不是因为不幸带来了抱怨,而是抱怨带来了不幸。
扎心的总结:
01,失去才是成长过程最坚硬的后台。
02,不要和别人比较,在比较之前你已经比别人低了。
03,人之所以活的累,是因为放不下架子,撕不开面子,解不开情结。
04,忍一时得寸进尺,退一步变本加厉。给你一巴掌然后再给你揉揉,这就是人心。
05,哪有什么错过的人,会离开的都是路人。哪有什么命运不公,都是懒惰让你变得无能。06自己没有展露光芒,就不应该怪别人没有眼光。
07,你一辈子把一件事做到极致,你100%能成功;你一辈子把两件事同时进行,你50%能成功;你一辈子三心二意朝三暮四,一定不能成功。
很多人常常拎不清,误把平台的资源当做自己的能耐,误把平台的成功归功于自己的本事。实质上,大富靠方向,小富靠方法,有能力不如有平台,有本事不如顺趋势。不是努力了就有结果,而是选择对了才有幸福的结果。
人生,无法改变的是出身,可以改变的是前程。
这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代,我们只有不断的强化自己,在正确的轨道上,立足当下,学会感恩,感恩于给予你如今一切的人和物。做一个有正能量的人,未来才能走的更远。
给创业者建议:
1,在未来,人与人之间的竞争不是“产品”之间的竞争,就是“人品”之间的竞争
2,看准未来趋势比点子更重要
3,发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,机会不会等你的
4,核心团队特别重要,人才要互补,期权要大方
5,充分用平台推广,避免与平台竞争
6,用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
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