桶装水只卖2元却年入千万,最具竞争优势的商业模式,学会你也行
你知道桶装水如今的发展现状吗?
如今,每一个小区都有桶装水的经销点,大大小小三四个,不仅在小区周围星罗棋布的分布,写字楼也是桶装水盘踞的据点。所以不管是在那里,桶装水的竞争都异常激烈。
城市桶装水竞争激烈,引导桶装水商家开始市场下沉,逐渐开始在农村开拓市场,加之农村整体生活水平的提高以及生活需求的提高,农村家家喝桶装水已经常态化。
这样的竞争环境一目了然,面对这样的环境压力,如果你是一个桶装水经销商,你有什么出奇制胜的招式应对吗?
下面介绍一个售卖10年桶装水的商家,在市场淘汰的边缘垂死挣扎,最后靠一招,垄断市场年赚千万的案例。
经历10年,老张可谓是沉沉浮浮,经历了这个市场的几番变革,市场营销手段也经历了几个不一样的阶段。
刚开始老张用的方法是,做赠品
一开始的时候,饮用桶装水需要配备饮水机,老张就把饮水机作为赠品推销自己的桶装水。
具体如下:一年定150桶水,可以免费赠送一台价值299的饮水机。
这个方案初期还是很有成效的,因为当时对于大多数家庭或者使用场所来说,饮水机还不是很饱和,初阶段这样的赠品模型完全可以吸引大批用户。
但是过一段时间,在市场的饮水机基本饱和之后,这样的赠品基本就没有吸引力了,对于客户来说,一年150桶水的合同不再需要饮水机了,那怎么办?
老张只能转变方式,因为不可能降价执行这个活动,所以把价值299饮水机换成了30桶水,也就是,一年150桶水,如果不需要饮水机那就另送30桶水。
这种模式的劣势你看出来了吗?那就是这个模式大家一看都就透一学就会,不久就会被别家模仿,没有绝对的优势。
接下来老张又用了退还押金免费喝水的模式
押金?没喝水就先交押金?你是不是想都不敢想。
老张怎么做呢?请接着看。
只要交850押金,每个月可以免费喝4桶水,满一年之后退还800元。
这和你想的估计还有一些出入,为什么不是把全部的押金退还呢?因为有一个合乎情理的配送费一年50元,而作为客户都可以接受这一点。
估计大家还比较关心押金都退了,那这个模式的盈利点在哪?我们来揭秘一下
首先,这样可以实现资金的快速沉淀,一家收850元的押金,如果你做到100家那就是85000,若是1000家那就是85万,有了资金首先就可以解决自身不少问题,一年10%的收益也是可以有的。
其次,你要知道基本上一家一个月都会饮用不止4桶水。那么多余的第5桶第6桶第7桶的消费就要收取费用了,这期间绝大数不会更换其它厂家的水,因为已经习惯了。
最后,如果你硬要说有一些一个月就只喝4桶水,不排除在外,即使这样50元也可以保底了。
老张这里设置的4桶水的标准可不是随意设置的,经过长期观察这是一个最合理的节点,低于大部分家庭的消费频次。
这个模式一出,老张就多吸引了几百的客户,订购他家的桶装水。
如果告诉你,这个模式之上还有更高的进阶模式,你能想到是什么呢?
这个思维你绝对想不到,因为90%的人都和你一样都想不到,但是老张却做到了,最后垄断当地市场年赚千万。
我们接着看。
完全免费,赚你看不到的钱
所有用户饮用水,完全免费,不收押金,只收每次配送的人工费每次2元,对于用户来说意味着每桶水只要2元钱,这么值的桶装水还有人会拒绝吗?
这时候你最大的疑问是如何赚钱是不是,这时候老张的赚的钱已经不再是桶装水了。你绝对想不到他这时候赚的是广告位的钱。
广告位?!不要惊讶~
当桶装水以所有厂家不可触及的底线---2元一桶,面向消费者的时候,还有谁还敢与其竞争,这时候老张的桶装水已经垄断了整个市场,家家户户以及写字楼,基本都在用他家的水,这么高的消费者抵达率,桶装水已经成了一个高效率高价值的广告位。
看到这里你秒懂了吧,这就是赚别人看不到钱,大家想模仿也模仿不来。
另外这个桶装水如果印上了商家的二尾码,变成了购物的入口,每售卖一件商品,老张都可以有2%的抽成。
年赚千万的背后你看懂了吗?
在如今整个产品过剩的时代,靠产品已经占据不了优势,唯一可以让你有所突破的是拥有一个超级的商业模式,才能拥有自己的绝对优势,知道了吧。
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