问题的根源是： 要创新！不要复制！ 不要看别家 模式走通了，都去复制 无序竞争 赌什么赛道 有钱就能这么任性吗！ 浪费大量人力 物力 资金！ 前面的万团大战 共享单车 p2p 等还不都是例子吗？
融创在天津宝坻的项目御河宸院做了一次促销，原价大约在12000元/㎡的项目，8000多就卖了，折扣往6、7折看齐了，非常诱人的，不少人想买，就奔了售楼处。为啥降这么狠？其实也是没有办法。这么卖亏吗？亏，这块宅地拿地的楼面价就已经6000多了，卖12000都不算赚，卖8000肯定是亏，但是当地房价已经跌成不少，不降价也不好卖啊。而且马上房企的苦日子就要来了（戳链接阅读），融创作为全部越过三道红线的大
“ 我们回顾经济史，每一个时代的风口都会催生一批独角兽 …… 所谓的一个个时代，大体上可以用 20 年划一个时代。比如六七十年代，中国人说的，收音机、自行车、手表、缝纫机 …… 八九十年代的 4 大件就是空调、洗衣机、冰箱和电视机 …… 到了新世纪的 20 年，进入家庭
做生意成功的秘诀，主要有以下5个要点：1、选好方向：小生意避开大热门，大生意避开小领域，产业趋势是关键2、选好项目：人人都去干的不是好项目，都反对的或许是超级好项目3、组好团队：三观相同、脾气相投、要有绝对的老大能统一思想带动精神4、弯腰实干：做有正向现金流的生意，弯腰实干要以落袋为安5、搞清重点：小生意的重点在大处，大生意的重点在小处下面我们深入分享：01 选好方向：小生意避开大热门，大生意避开
1、要么电子商务，要么无商可务是谁说的？比尔盖茨曾经说过：“21世纪要么电子商务，要么无商可务”；2009年5月16日，马云在首届网商大会上讲：“未来5年如果你不做电子商务，你会后悔”；先是一些年轻人开始触网，尝试在网上销售商品，逐渐地取得了成功。而且网上销售的量开始惊人，特别是聚划算团购推出后，几乎让传统营销人和实体企业老板惊掉了下巴，一场团购下来，成交量可能是几千万，甚至上亿。电商平台的物流包
情商高的人都是怎样发微信的？当然，更多的是那些，没啥价值的话痨。重复的无价值的话友，有他不多，没他无憾。有人就是大把时间没处打发呢。7、其实呀。朋友相处和微友聊天是同一个样子的。谁交朋友都想有教于己。否则，就是信息输出了。我有个微友，也是原先的同事，老是喜欢上下班路上用微信，用语音。我知道他骑车不方便，也就担待了，可有时候，我得把他的语音，一条条转换成文字来看。多累？叫苦不迭。很多时候又是些无关紧
一位身价过亿的老板，当人们向他取经时，他说，想挣大钱，从脸皮厚开始。的确，中国人特注重面子，大多数人为了脸面活，把脸面当成最重要的东西。许多人为了脸面，束拴住手脚，举步维艰，失去了许多人生的机遇。其实，他们也许不知道，一个挣大钱的人，恰恰是从脸皮厚开始的。一位成功人士说，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。往往，脸皮厚，能抓到更多的机遇，更能抓到他生活中本来
忙碌的生活，喧嚣的日子，为了心中的理想，为了虚荣的功名利禄， 我们在千万条的路上行走，千万次煞费苦心的选择，然后全身心地投入、打拼、奋斗。每天在选择的路上风雨兼程，冷暖自知；苦而不言，痛而不语。走过几十年的风雨，转眼间人到中年，我们已步入上有老，下有小的年纪。忽然明白一个道理，我们要听从自己的心声，脚踏实地，更加明智地选择。人生不易，我们要有良好的心态。生活的无奈，工作的压力，家庭的重担，难免有时
我曾经遇到过一个很“强势”的领导，他对员工的要求非常高——不管你这一次的任务完成得多出色，下一次，都必须打碎重来，绝不能重复自己。他的口头禅就是：“我们必须做出跟所有人不一样的东西，才能生存下去。”虽然有些极端，但不得不承认，领导的话确实有道理。在现在的社会，但凡想做成点事，没有点颠覆精神，是绝对不行的。因为现在信息爆炸，技术飞速迭代，人们接触新东西太快、太多，也太容易审美疲劳了。你看到别人做成了
一、成长型思维与成长型思维相对应的是固定型思维。所谓成长型思维是指在思考的过程中，我们更多考虑的是事情是能够变化的，我们能够通过怎样的努力把一件坏事情变得更好。而固定型思维恰恰相反，指在思考的过程中，我们更多考虑的是事情是没法变化的，是怎样就是怎样，当事情变得不好了，相信自己无论如何也是没法改变的。马云有一句话说得特别好：先相信，后看见现实生活中，很多事情看似没法变化，但只要你相信他能够变化，并愿
有个朋友前两年出国留学，最近刚回来落实了工作，就约着喝了一杯。出国前他在国企工作，一干就是5年，苦苦奋斗5年，职位却一成不变，薪水也只有6000。要供一家老小生活，加之还房贷和日常开销，所剩无几。用他的话来说就是，平时看上一双鞋都要考虑很久，更别提出国旅行了。曾经劝他跳槽，但他总觉得能在大城市稳定下来就行了，薪水再怎么变也变不到哪里去，所以他完全忽略市场的变化，一直没跳槽，也没想办法提升自己，工作
：有清晰具体的目标：你必须很清晰地知道你想成为什么样的人，过什么生活18岁的雷军，在武汉大学读了一本叫做《硅谷之火》的书，被乔布斯等互联网创业大佬的故事深深吸引。在那个有皎洁月色的夜晚，武汉大学行政楼前的操场上，一个白衣少年围着操场走了一圈又一圈，人们只看到他孤独的背影，却不知道他内心熊熊燃烧的希望之火。这位少年从此立下要当一个不同寻常人的志想，并规划好了具体的目标，第一年做什么，第二年做什么，第
错过了赛道，就等于错过了整个时代。一旦和时代擦肩而过，那就要学会见好就收。像徐小平、周鸿祎、俞敏洪那样，做一个好的投资人或许还能赶上时代的尾巴。作为时代选中的人，张朝阳是幸运的，也是不幸的。幸运的是，在互联网汹涌的大潮里，他能引领一个时代的潮流；不幸的是，在互联网大潮过后，他只能眼巴巴的看着。2016年，世界互联网大会上。精神、身体状态俱佳的张朝阳给搜狐订了一个三年之期——重回互联网的中心。重回很
美团外卖在自家的App和小程序上，都设置了一个叫“餐饮加盟”的新频道。频道内搜集了相当多的餐饮品牌的加盟信息，而且商家也可以发布招商信息。这些都明白无误地表明：美团要对餐饮加盟服务“动手”了。美团外卖App的频道入口美团外卖“餐饮加盟”频道主页面1 餐饮加盟：乱象丛生的大市场根据美团点评的《中国餐饮报告2019》，中国餐饮连锁化率为5%，美国餐饮协会公布的2018年美国餐饮连锁化率是30%，是中国
平台是一个较大的概念。以前，我们都认为苹果是一家硬件企业。实际上，它是一家平台效应非常明显的公司，不仅制造手机，还“制造”了一个底层系统，一个APP平台，所有内容的生产都是在平台上完成连接，一边是软件开发公司，另一边是数量庞大的苹果用户，一同构造了复杂的平台和生态体系。中国市值排名靠前的大企业，阿里巴巴、腾讯等也都是平台型企业居多。我认为，平台型企业的出现是当前互联网发展的最大结果，将会深刻地影响
有人想做强，有人要做大，有人想做壮，有人要做久。有什么基本的方法，能够判断这些做法能否成功？— 1 —做强靠什么？做强，靠能力。最近常被问到：在这个“冬天”，我们要如何突围？除了自己的心力要足够强，能力也要足够强。在未来，有两种能力会越来越重要，两种商业模式会越来越明显，两种企业会活得越来越好。商业世界千变万化，但万变不离其宗。如果分为两个部分，就是：创造价值，传递价值。创造价
“新零售”最早是在2016年10月被提出来的。雷军说，某一天上午，他在一个论坛上讲到了新零售的概念；当天下午，马云在另外一个城市的会议上也谈到了新零售；很快，刘强东也提出了“第四次零售革命”的概念。几乎是在同一时间，大家都提出了新零售。为什么新零售突然成为热门话题？为什么这么多企业都要涌入新零售的战场？零售真的有新旧之分吗？我曾写过一本书《新零售：低价高效的数据赋能之路》，本篇文章就是基于这本书整
首先电商是不可能取代实体店，实体店可以直接与消费者面对面沟通的优势电商是永远无法取代的，消费者可以更直观的看到自己想要的商品，付款即可拿走，一些需要上门服务和经常售后的实体优势更加，实体店的便利性是电商无法取代的。其实实体开不下去主要是观念的问题，以前的暴利思维不可取了，价格太透明，实体可能会说成本如何如何高不能便宜，其实现在电商的成本未必比实体低，应该只会更高。介于此很多电商经营者因为销量巨大，
……你无法在展望未来时串联点滴，你只能在回顾过去时将其升华。所以你要相信，这些点滴片段会在未来以某种方式串联起来。你要相信某种东西——直觉也好，命运也好，生命也好，或者因缘甚至是其他一切。这种方法从来没有让我失望，在我的生活中，这种意念造就了我的与众不同。——Steve Jobs我还记得自己24岁时，当时从事人生中第一份销售工作刚满12个月，被上层精心挑选出来领导一个由经验丰富的销售人员组成的团队
学得会的狼性思维爱因斯坦说：“学习知识要善于思考，思考，再思考，我就是靠这个方法成为科学家的。”大神说的第一个思考是什么？先卖个关子，答案在文章第二章节揭晓！你真的会工作思考吗？你在思考吗？你真的会工作思考吗？请不要假装很努力的思考，因为结果不会陪你演戏！多职场工作者都有类似这样的2种经历：1、集体思考，商讨问题时，大家东一榔头，西一棒，你一言，我一嘴，讨论半天，甚至争执了好几天，直至精疲力尽了才