2020年疫情期间，受居家隔离政策的影响，生鲜O2O成为人们购买日常生鲜产品的主要途径，生鲜O2O行业在疫情的催化下正加速用户渗透，疫情前后主要生鲜O2O平台用户规模显著增长，与此同时也对平台的运营能力提出了考验。尽管我国生鲜O2O行业发展多年，生鲜O2O平台不断迭代，但目前我国生鲜O2O行业整体尚未实现盈利，行业的盈利模式也在不断的改进与创新。生鲜O2O的概念界定O2O是一种新型的商业模式，O2
生鲜零售棋到中盘，社区生鲜店似乎渐渐成为标配。且不说此前的MINI业态，生鲜传奇、谊品生鲜、钱大妈等创业连锁品牌最近一年也都处于加速发展的状态。最近，有媒体曝出一直主打生鲜自提柜的食行生鲜，已经低调推出自己的社区生鲜店接近一年时间，目前门店经营状况良好。值得注意的是，这个新业务线的尝试也经历了疫情的考验。食行生鲜对虎嗅表示，目前食行在苏州运营的线下社区生鲜店共有8家，年内计划共开出100家。当然，
1分钟，1万只莘县馆走地鸡、100万颗鸡蛋被搬空；5分钟，56万颗牛肉丸、10万只生蚝被抢购；10分钟，500万颗爱媛果冻橙、80万斤国产苹果、35万颗琯溪蜜柚被订走……双十一期间，10分钟不到，百万级生鲜库存已被吃货大军抢购一空。但即使是在双十一期间，体量达百级，生鲜依然能够实现线上下单后半日达，甚至一小时达。随着近几年生鲜新零售的快速发展，原有的传统生鲜零售业者正被快速淘汰出局或者加人新零售浪
5个趋势的预测，慢慢我们会发现，“便利店”已经不再是传统意义上的便利店。@零售商业评论便利店这2年被巨头看上，成了香饽饽。但放眼全球和国内市场对比来看，便利店呈现的新态势既有共同性又有差异性。我们仔细来对比，找寻未来便利店发展的可能性，我们做了5大预测：1、无人便利店将一种全新的购买式替代。2、便利店一定是前端的信息及获客触点。3、300米生活圈，便利店应该要做到10分钟达。4、技术进化，C2B一
创业合伙，股权的分配是极为重要的，直接会影响到公司发展。三个人开公司股权分配是极其常见的，但是很多创业新手却对股权分配不太懂，就不管那么多了，其实，这种做法是错误的，股权分配要先小人后君子，这样才能把一个公司的制度理清，这样才能避免往后的合伙人之间的利益纠纷，以至于影响公司的发展。那么，三个人合伙开公司怎么分配股权？1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资股东投入资金，根据公司每
图说：依靠数字化和智能化，在阿里产地仓农产品可以在90秒内完成分级变成商品，实现品牌化。 经过一个多月的试运行，11月16日，数字农业西安集运加工中心（以下简称西安仓）正式启动。 西安仓的运营，意味着西北农产品数字化枢纽建成。 自此，阿里巴巴在全国五大产地仓一年内全部建成，覆盖18个省份的数字农业流通网络“全线通车”。 五大产地仓体系形成后，阿里的产地仓+销地仓模式将有力的升级全国农产
永辉超市与大润发都有极大可能在今年迈入千亿营收时代。 2020年中报显示，今年上半年永辉超市的营收首次突破500亿元，达到了505.16亿元，而高鑫零售的营收达到了531.7亿元，营收增速为2017年以来的最高水平。 营收突破千亿对于永辉超市和大润发来说意义不言自明，而对于行业来说，这一目标的达成也将意味着超市业态进入“千亿”时代。 但在商超行业中两大龙头企业共同冲击千亿营收目标的背后，不仅
风物长宜放眼量，出水才看两腿泥！经商做生意，自古有个讲究：和气生财。这道理，不是谁发明或者设想的，也不仅属于东方或是西方，而是生意场上历经坎坷波折，商人们在经商谋利中逐渐形成的共识，并成为一条历久不衰的经商之道。这条经商之道，之所以被生意场认可和遵循，道理很简单，只有平等协商、互相尊重、互赢互利才有生意可做，才有共同发财的机会。因此，自古及今，经商规则浩如烟海，许多做法、教条、准则在时间和实践的检
市场分析：不知道婴儿游泳馆这玩意是什么时候流行起来的，也不知道是谁发明了这个生意，但不得不说，婴儿游泳馆生意，确实是个好生意，为什么这么说呢？1、市场成熟。时至今日，婴儿游泳馆这个生意，已经完成了市场培育期，已经成为当下很多宝妈们针对宝宝的一个消费习惯，不完全统计，大部分的宝妈有这个意愿，一半以上的宝妈付诸行动，带自己的宝宝去婴儿游泳馆游泳，并且从婴儿延伸至幼儿，所以说，婴儿游泳馆生意市场已经稳定
大家好，我是老高，生意大本营的创办人！曾几何时，看到身边的亲戚朋友做生意，有些大起大落，有些一落不起，一败涂地。曾几何时，看到一些店，做了不到半年，有些甚至一两个月就关门倒闭。曾几何时，自己也想做生意，做了之后才发现，生意不是那么好做，钱也不是那么好赚，失败了，想重新再来，发现自己已经输不起。不知道，有缘看到这篇文章的你，是否也是这样的一个心境！都想做生意，都想赚钱，可做什么生意呢？怎么做生意呢？
2019，社区电商风生水起社区电商，社区团购，社区拼团，这两年来风生水起。2019年突发的疫情，人们足不出户的生活方式持续了两个月，更加促进了社区电商和社区团购的迅猛发展。社区电商的运作模式个人认对社区电商，社区团购和社区拼团，都是社区电商。因为他们的运作方式基本大同小异，甚至完全一样。首先建立一个电商平台，提供各种商品。招募社区的团长或者门店店主，由店主和团长建立微信群，通过微信方式拉人入群，在
电商能够冲击下线实体店，最主要的原因流量红利，因为只要拥有大量的流量，就可以通过规模作为杠杆，把价格做到最低，抢占原有的线下客户资源。同理实体店倒闭的主要原因，跟客流量的局限性有关，因为不论你开什么店，没有客流量都等于零。那么在电商流量红利消失的今天，就是实体逆袭的最佳时机，所以在未来5-10年实体店将迎来黄金发展时期，想要抓住实体的新趋势，就要提前做好这3个布局。1、实体的困境与机遇2、与用户建
自从有了电子商务以来实体店生意被冲击的非常严重，业绩下滑加上房租人工成本上涨，导致很多商家摇摇欲坠！在这种情况下出现了一些新的模式，比如“社交电商、新零售、社交新零售”，可对于这些新的经营概念，该如何实施、怎么落地或许是很多朋友的疑惑！今天我们通过一个案例来为大家分享，实体店如何依托小程序实现社交新零售模式，颠覆传统经营方式。1. 实体店依托小程序与多个场景融合2. 实体店依托小程序实现社交流量场
随着消费需求的变化、消费结构的升级，未来的购物中心会渐渐倾向成为基于购物特性的综合性消费场所，购物功能会弱化，而旅游、医疗、运动、文化、教育、娱乐、休闲等跨界融合功能将会大量出现。购物中心打破传统模式的方式不仅仅是拥抱线上，更应运用线上工具打破时间和空间的限制，探索更多灵活的商业模式，可以向生活中心、体验中心、社交中心等方向延伸。(一)疫情影响消费模式的改变此次疫情，不仅对消费行业造成了冲击，消费
新零售背景下的互联网经济瞬息万变，商业模式也随之更迭，大数据与人工智能的兴起使得企业面临着机遇与挑战，在海量受众与复杂的消费模式下，如何触达消费者的痛点，实现精准营销，如何转型升级成为了企业面临的首要问题。在进行产品营销时，改变传统的营销策略，切实提高门店的经济利益，可以采用以下几点策略。（一）线上线下多渠道发展、大融合的营销模式实体店应改进渠道单一的不足，大力发展线上渠道，实现消费者随时随地能够
实体店返钱模式模式一、环扣返钱模式原理：A产品以不赚钱的价格销售（A产品可以是原来店里就有的产品，也可以是采购回来用于前端引流的产品），当消费者够买B产品累积到一定金额，就把购买A产品的消费金额全部返还给对方。其核心原理是：前端低价引流，后端培养消费习惯。具体该如何操作，要依据你产品的利润，行情，功能等进行设计。举例：其他水果店泰国椰青椰子一个卖13元，你一个就卖8元用来引流，当客户购买椰子后，你
这年头，大家都想自己出来创业，这样对自己来说，可以有更多的机会，那么大家知道投资一两万能开什么店吗?接下来，我们就来给大家讲解一下这方面的内容。1、早餐店对于想要做小生意的人来说,投资早餐行业就是非常不错的决策,但是做这门生意你得要学会吃苦,毕竟谁也不想两三点就起来。只要你能够坚持干下去,一个月下来赚个三四万元钱还是很容易的。而且经营早餐生意不需要太多的人,一两个人就可以干起来,这样就省了聘请员工
高频次、低客单价的行业，在私域流量中率先走出了许多种不同的、值得借鉴的私域打法，如本文讨论到的“企业微信+社群+LBS+波峰会员日+支付”。这个打法出自云徙·数盈和他们服务的客户久久丫。后者以门店为核心，将用户聚拢到以企业微信为承载的社群中来，通过波峰会员日和个性化优惠券，来提升用户的卡券核销率、复购率、用户到店频率，以及复购。“支付即会员”则成为长线运营用户的手段。这个私域打法和之前我们讨论到的
编辑导语：今年，线下市场活动遭遇冰冻，线上社群营销作为营销手段，虽是疫情下的“无奈之举”，却也是今后事业的必然选择。社群拉新是每个社群管理者都很头疼的一件事，毕竟想要让社群长期有效的持续活跃，就需要不断的有人发言，有人产出内容。今天，本文作者就总结了教育行业的10种社群拉新方式，快来看看你知道多少吧！不知从何时起，教育行业兴起一股社群风，大家都在比谁家的社群人数多，仿佛社群人数的量变成了企业业务量
近年来，受电商冲击，实体店顾客不断流失、市场份额不断下降，实体店销售可谓举步维艰。那么在这种模式下，实体店该如何选择适合自己的营销策略，切实提高门店营销效果、提高自身综合实力，以实现利益最大化，值得我们思考。目前实体店营销现状（一）实体店业绩和利润双双下滑据国家商务部统计数据显示，我国5000家重点零售企业销售额一直处于下滑状态。例如，2015年上半年，新世界百货利润同比下降86.6%。从数据可以