社区团购从2018年到现在也有近两年的发展时间，在这段时间里涌现了一大批社区团购平台，其中有一些大型平台都获得了上千万的融资。本文就来为大家介绍一下国内排名前十的社区团购平台。
现在大大小小的网络社区数不胜数，但自从微信成为潮流以后，很多运营人也主要关注微信运营，觉得社区成为了过去时。运营人是否能丢弃社区呢？其实在做产品推广时你会发现社区是一个企业跟客户交流的最好的平台，例如小米，在社区你甚至可以发布、讨论、解决、分享你遇到的任何产品问题，整个过程大大提升了用户体验。有用户自己移植一些开源项目后就会在社区分享，而其他用户使用后也会进行Bug反馈，等于帮忙完成了测试工作。
6 月 18 日，IT 桔子邀请到毅达资本合伙人王登泉先生，面向 IT 桔子超级小组用户带来 “企业融资像吃饭，既要均衡又需分阶段看重点！” 为主题的分享，以下为本次活动的观点：
说起促销，大多数人都不陌生，但最常见的促销无非就是优惠、打折、满减、返现。每个商家都是如此，早已无法激起消费者们的消费欲望。此时，你需要的是套路！下文就是我们为你整理的关于促销的套路，不妨用在以后的促销活动中。
近日，人民网发文中提出“不是马云时代，而是时代造就了马云”。相比起行业发展趋势的大潮下，个人的能力终究只是有限的。对于志在创业的人，当趋势来临之时，选择创业的行业方向无疑是至关重要的。那么，在下一个十年里，哪些行业赚钱？
本质上吃饭对每一个人来说都非常的重要，吃多少顿，什么时间吃，吃什么，怎么吃？作为企业创始人来说，关注好企业的营养——融资，是非常重要的职责之一，所以融资这个底线一定要守住，同时在这个底线上进一步要求做得更好，用好各种融资工具。
经商的根本是利用商品的差价来赚取利润。但是随着近年来互联网经济的发展，商品价值与价格不断透明化，同时，随着竞争的加剧和价格的持续走低，利润空间也在不断缩小。未来的商业，到底该如何盈利？
近十来年互联网和智能手机的诞生与发展，改变了数百年来形成的商业模式，让实体店的经营者受到了前所未有的冲击。如今，实体经济越来越难做的情况普遍可见，特别是对于一些体量小的个人经营者。
在当下的互联网与私域经济时代，粉丝量成为了许多商家衡量运营销售能力的指标。实体店在经营成本上升、电商分流顾客的影响下，也需要借助社群运营方式，引流、沉淀、变现。经营社群、积累粉丝，已经成为实体店应对市场变化的核心竞争力所在。一个实体店完整的社群运营，需要经过下面的五个环节：
职权式管理职权式管理，也可以称之为“职务管理”。这种管理模式核心是职位与职权的对等！在此基础上，建立严格的职位级别制度，不同职位对应的职权、职责也必须清楚明了，保证企业中每个人都了解自己的职位以及与之相对的职权与职责，细化分工、责任明确。职权式管理优点在于避免了职权职务不确定导致的推诿与混乱，更不会出现有功大家互相抢，有错大家互相推的情况。此外，也利于新员工加入后尽快上手工作，老员工离职时的工作交
在当下的互联网与私域经济时代，粉丝量成为了许多商家衡量运营销售能力的指标。实体店在经营成本上升、电商分流顾客的影响下，也需要借助社群运营方式，引流、沉淀、变现。经营社群、积累粉丝，已经成为实体店应对市场变化的核心竞争力所在。一个实体店完整的社群运营，需要经过下面的五个环节：
经商做生意，最容易的方法就是把没有的产品推销给需要的消费者，这里讲的“没有的商品”是指市场上并没有相同或相似的，但却是消费者希望得到的商品，这就要求商家通过创新的方式打造出新的商品，挖掘消费者隐藏，又已萌动着的消费需求，并将之转变成现实的消费行为。但说起来简单做起来难，那么创新到底应该从哪里着手呢？
商业之道，简而言之，在于低买高卖，自古如此。但经商的方法途径却是因商品差异、地域差别、时代变迁、科技发展而各有不同。各种经商方法途径也有各自的优劣势所在。下文将用最简洁的文字总结时下最常见的五个经商方式，以飨读者。
成本控制难度大首先，开办民办教培机构需要区县一级教育部门的审批，如营业面积、场地租期、校长资质、教师资质等都有明确的要求，即便是加盟经营，也不能避免。 在资金方面，如果选择门面房或写字楼，再兼顾地段、营业面积要求和实际教学环境的话，单是房租一年下来也得几十万。当然现在一些机构会选择租用住宅经营，这样做是可以节约租金，但面积、房型、装修、宣传的限制可能又会带来一些新的问题。而在人员支出上，老师的定
笔者身边做生意的朋友不少，行业不同，经营方法也不同，但每每谈及生意近况时，却都会不约而同的表露出“生意越来越难做的”的观点。曾经充斥着“卖服装暴利”、“做餐饮暴利”、“开眼镜店暴利”之类观点的市场，似乎在近年里，变得谨小慎微了。甚至连前些年时集万千宠爱于一身的“互联网经济”、“共享经济”热潮也已渐渐降温。而2019年起国内风投资本的投资额和回报率的双降，似乎更进一步坐实了生意难做的论点。
在过去的几年里，实体店在电商和房价的双重冲击下如何求生，一直是业内聚焦的热门课题，然而讨论的多，行动的少，更多的店家仍然固守传统线下经营方式，与线上的交集也仅止于美团、淘宝等有限的利用。2020年的疫情造成的新困境下，反而加速了实体店向线上转型的，多业态的线上线下融合已处处可见。还在观望、犹豫的实体店老板们，双线运营，势在必行。
在实际操作层面，新媒体内容运营会因为公司业务和实际需求有不同的差别，不能一概而论。因此，本文主要面向初期展开新媒体运营的读者，介绍基本的内容运营方法。对于从事新媒体内容运营的从业者或企业，还应当结合具体的业务需求和定位。
在许多餐饮行业和零售行业经营者的认知里，单店经营的利润上限和品牌价值都是有限的，只有通过连锁经营，才能实现利润和品牌的突破。 这一认知并没有错。自1859年美国诞生了第一家正规连锁商店“大西洋和太平洋茶叶公司”，连锁经营的商业模式发展已有超过160年的历史，而这一模式进入中国也已有近40年历史。但是真正能做成功经营，实现小型单店到大型连锁经营转变的企业，却是屈指可数。